统一数字化管理平台一期项目

统*数字化管理平台*期项目

发布日期：****-**-** **:**:**

******统*数字化管理平台*期项目采购公示

各供应商：

****** “ 统*数字化管理平台*期”采购项目，拟通过询价方式确定合作供应商，欢迎满足条件的供应商报名。具体如下

*、采购项目内容

项目包括但不限于以下内容：

*、管理驾驶舱：

基于科技资源业务角色、科技角色，根据所属组织架构实现*大管理账本、资源分布、专项管理视图，透明科技管理数据。

*、项目管理板块：

（*）管理平台升级：非研活动支持、**年制度修订配套落地、投产检视线上化、外采评审线上化等任务。

（*）AI赋能项目管理：通过*大举措，实现项目管理体系全面升级。

*）建立项目统*健康度模型，实现项目“效、投、规、产、险”*个维度可视化实时监控；

*）打造项目管理全场景助手，实现覆盖全生命周期智能交互；

*）通过项目智能预审，提升审批效率与合规性；

*）推进智能巡检，实现主动预警与闭环管理；

*）深化科技价值智能推荐，结合**年科技价值管理方案，构建科技价值智能推荐引擎；

*）实现变更全流程AI辅助，持续升级项目管理知识库，构建闭环管理体系。

*、人力管理板块：

（*）人力社区-学习充电：

******洞察：眼界向外看，包含技术前沿趋势******业峰会转训、监管声音等内容；

******知识沉淀，包含获奖案例、项目实践总结、工具推广、深度技术思考、优质课程等；

*）素养精进：包含沟通协作、思维模式、项目管理、基础管理等职场 通用软技能培训内容；

*************培训预告与报名、培训调研、培训风采展示等内容。

（*）人力社区-闪耀舞台：

*）校企合作：

招聘实习生/校招生：提供实习机会，提前发现、锁定优秀毕业生；

深化产学研融合：与******业前沿技术对齐；

*）技术竞技：

******技术赛事/活动：提供报名/答疑/投票等窗口，提高赛事声量、凝聚力，支持自由组队；

赛事/活动成果展示：沉淀赛事/活动的优秀产出/案例；

*）接榜挂帅：

任务发布：发布接榜挂帅任务信息，鼓励员工勇于创新，敢于尝试；

************自由组团，成立敏捷小队；

*）文化活动：

活动报名：鼓励员工参与由综管、工会组织的各项文体活动、联谊活动，激发员工努力拼搏、团队协作的精神；

活动宣传：晾晒照片、视频集，营造科技文化氛围。

*、财务管理板块：

费用预测：

（*）历史费用数据接入（预算、立项、采购、付款）；

（*）多维度费用建模（时间******门维度）；

（*）预测算法设计；

（*）预测结果可视化（趋势图、对比分析）；

（*）预测偏差分析与预警机制；

（*）支持手动干预与模型调参。

供应商的人员配置要求以及人员的级别

*、报名条件

*.   具有合法经营资格和独立承担民事责任的能力。

*.   具有依法纳税的良好记录。

******成立*年以上，近*年经营状况良好，*年内经营活动******相对稳定，人员具有较强的抗压能力。

*.   主营范围符合项目需求，具有同业类似项目经验者优先。

******有多个项目开发合作历史。

*.   从事过流程类系统以及AI智能体建设的项目经验。

*.   供应商规模在****人以上优先考虑。

*、报名时间

  **** 年 *月* 日起至  ****  年 * 月 * 日止。

*、报名要求

请于公示期内通过慧采系统报名。

报名材料需包括：提供近*年类似项目的经验说明和合同盖章首尾页。

供应商需对资料真实性负责，*经发现虚假信息，将取消报名资格，情况严重者，将纳入黑名单。

******联系方式

联系人：   柳菲          

联系电话：     ****-********        

邮箱：     liuf***************n.com.cn     

                               ************

                                        **** 年 *月 *日

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